помог

Ксения Григораш

Оптимизатор, консультант,
ментор, предприниматель,
групповой

бизнес-коуч

и

систематизироваться

и достичь целей

у

дипломы:

Скажу честно: я фанат. Большой фанат красивого, системного, честного бизнеса. При этом fmcg и логистика научили меня ценить ресурсы денег и времени, поэтому работаю быстро и качественно, на совесть.

Только самое важное. На мою долю всегда выпадали трансформации, “проекты со звездочкой” которые до меняя либо "запускали Х раз, но ничего дальше сбора требований не двигалось. Либо "работало уже Х лет, это невозможно поменять"...
А У МЕНЯ ПОЛУЧАЛОСЬ!

я про людей.
Мой любимый канал взаимодействия — лично.
Мой главный мотиватор — миссия некого “служения” людям.
Поэтому захожу на интересе — остаюсь по любви.

а еще

и получи 30 минут созвона по твоему
бизнесу/проекту

заполни анкету

яркие
кейсы

яркие кейсы

I. Системная трансформация
Я стала полноценным партнером в операционном лидерстве для рук-ля клиентского пути и стрим-лидов. Ключевые достижения:

• Устранила 2-летний конфликт на уровне дирекций, выведя отношения в конструктивное русло партнерства
• Выстроила общий операционный процесс в КП с едиными событиями, артефактами и операционными планами развития
• Заложила фундамент Data-Driven культуры и поставила систему работы с рисками
• Провела глобальный аудит процессов и эффективности работы стримов и команд. Систематизировала итоги, провела оптимизацию процессов, предложила план редизайна орг.структуры
• Регулярно влияла на процессы и стратегию через менторство и коучинг на РО/СРО и стрим-лидов, а также через проведение стратегических сессий и тренингов

II. Тренинги, воркшопы, страт.сессии
Я демонстрировала исключительное мастерство в проведении групповых сессий:

• Погружение в контекст: феноменальная скорость освоения специфики нашего высокотранзакционного бизнеса, апеллирование к фактам и примерам из практики
• Цель «со звездочкой»: каждый тренинг дает измеримый результат сверх ожиданий, а также прошивает смыслы, которые важны для реализации дальнейших общих планов
• Динамичная подача: креатив в сжатые тайминги, без воды и детализации сверх-меры
• Безопасная среда: создаю атмосферу для обсуждения любых, даже неудобных вопросов
• Максимальное вовлечение: нестандартные механики работы даже с саботирующими участниками, игровые практики и пространство для реализации каждого

Итог: Я сочетаю стратегическое видение с практической реализацией. Моя работа принесла работающую систему и сплотила вокруг единых целей.
___________________________________

BAU-результаты:
+ Успешные запуски и перезапуски ИТ-команд.
+ Аудиты метрик, процессов и эффективности.
+ Внедрено глобальные ретро на уровне руководителей дирекций.
+ Разработка процессных и бизнес-дашбордов.
+ Постоянные улучшения инструментов и процессов по запросу заказчиков.

Дополнительные достижения:
* Менторинг для Scrum-мастеров из других КП
* Изменение скептического отношения к OKR в смежном клиентском пути
* Смещение фокуса лидеров со «страхов» и желанием дотащить всё+влёты на управление реальными бизнес-рисками и приоритетами
* 3 проведенные стратегические сессии в соседних КП с обратной связью: «Это реально было полезно, а не просто вдохновляюще_вернулись_и_забыли»
* Организация статистических сессий для Эквайринга с привлечением внешних ТОП-менеджеров-экспертов и их высокой оценкой (публикации в соц.сетях)
* Соорганизация и проведение выездной страт.сессии для ТОП-менеджмента Корп.блока (продукты и продажи) с высоким уровнем позитивной ОС от Главных Заказчиков

Личные итоги:
с 12.2023 по 09.2024 сменила 3 роли, со 2кв совмещала 2 роли (в разных комбинациях)
1) СМ Стрима (2 стрима, 6 команд)
2) Agile-коуч Клиентского Пути (КП) Ежедневный Банк для Юр.Лиц (4 стрима, 22 команды, 201 чел)
3) Лидер Малой Группы (11 СМ и Agile-коучей корп.бизнеса, роль -3 от СЕО)
4) Консультант/фасилитатор для кросс-КП активностей в корп.блоке

Мои роли на проекте:

• Менеджер проекта (PM)
• Бизнес-аналитик
• Бизнес-консультант/оптимизатор

Проектная команда:

• 17 человек (бизнес и разработка)
• 3 подрядчика (Corp IT (FM Poland), Dev.Vendor (Netherland), Infra Vendor)

Заказчики:Топ-менеджмент России и Corp (FM Corp IT, CEO Россия и Восточная Европа, Директор БЮ, Директор по транспорту, CTO)

Было:
Перегруженные процессы: ручные операции, бумажный документооборот
Полная зависимость от европейского IT (автономия 10%)
300+ legacy-решений и "костылей" в системе
Команда без цифрового опыта при жестких сроках (1 год на внедрение)

Результаты:
Миграция на автономную платформу
Переход с BluJay v6.2 на v19 с переводом в облако
Реализация проекта за 1,3 года (отклонение от плана на 25%)
Реализован по факту на 93% силами in-house IT (за 9 месяцев)
Рост автономии до 80% с возможностью самостоятельных изменений
Финансовая эффективность
Экономия 44.3% (5.5 млн руб) через внутреннюю разработку
Сокращение дублирующих мощностей с 50% до <10%
Техническая оптимизация
Ликвидация 290+ "костылей" (с 300+ до 10)
Достигнуто 96.3% (ранее ~10%) показатель автономно решенных in-house IT-багов, кейсов отказа и доработок
100% готовность к промышленной эксплуатации (полный перезд и отказ от прошлой системы за 1 ночь, стабилизация в течени 3 суток)
Организационные изменения
Подготовка 10+ Product Owners в 7 отделах (продуктах)
Создание программы мотивации Key Users (РО)
Разработка и внедрение системы сертификации новых пользователей
Внедрение центра компетенций Master Data Management
Масштабируемость
Процессы выдержали рост бизнеса на 40% в 2022
Построен фундамент для цифровой экосистемы и кратного развития бизнеса

почему
мен выбирают

выбирают

почему
мен

я

со мной безопасно и надежно

не берусь за то, в чем не компетентна

если делаю, то на совесть, на результат и на 150% от ожиданий

(не шаблонно и не "методологически правильно")

прозрачно веду дела и коммуникации, информирую о прогрессе и показываю реальный результат

индивидуально подхожу к анализу контекста и решению конкретной задачи

и получи 30 минут созвона по твоему
бизнесу/проекту

заполни анкету

что обо мне говорят

хочешь

пиши

новых результатов

и я свяжусь с тобой чтобы предложить решение!

полезны

статьи

й

контент

видео