Система свободы

Ксени Григораш

ментор.тренер.Agile коуч.

ДЛЯ предпринимателей/руководителей/продактов???*

обо мне

контакты

бизнес

телеска

я

Каждый раз индивидуальный план под потребности заказчика Использую лучшие мировые практики и личные наработки Бизнес точно уходит с конкретными шагами к развитию Фоново работаю над улучшением культурно-политических аспектов

93%

...заказчика оценивают сессию как "ТОП", "такого у нас еще не было", "это было полезно, у нас есть конкретика и реальный план!"

Стратег и фасилитатор

Индивидуально или в группе
— инкремент будет напрямую касаться реального бизнеса!
Без сферических коней!

Могут быть понятны и практичны

делегирования, формирование стратегий, развитие продуктов, оценка рисков, обмен обратной связью

квартальное планирование, ретроспектива на уровне ТОП-менеджеров, работа с рисками

Могут быть полезны и ценны всем

ретроспективы команд и по проектам/событиям, планирования квартала, продуктовые демо

Могут давать эффект и за 3 часа

Management of business administration
(Moscow TOURO University)

Certified Agile Professional, Certified Agile-Coach, ICF ACC

Управление командой (EY), Ситуационное лидерство

Ментор и тренер

Оптимизатор, консультант,
ментор, предприниматель,
групповой

бизнес-коуч

и

Ксения Григораш

ТОП-3 проекта:

Выстраивание эффективных процессов ежедневного банка для юр.лиц (1 год)

Внедрение TMS и обновление всех бизнес-процессов (1,3 года)

Проведение маркетинговой активности с Apple Inc (3 мес)

подробнее

Работа стала строиться на аудитах, метриках, результатах и гипотезах
Выстроены и оптимизированы процессы для бизнеса и IT
Внедрены регулярные события, настроена общая работа с рисками Прозрачность и предсказуемость стабильно в "зеленой" зоне
Решены и выведены в конструктив застарелые конфликты бизнесов

x 10 рост продаж с оплатой через ApplePay
Налаживание партнерской связи на конструктивном взаимовыгодном общении (нивелирование конфликта)
Согласование промо-активности в приложении, контроль ITразработки и дизайна
Публикация приложения в ТОП-AppStore

Сформированы процессы, на которых компания смогла работать при росте бизнеса на 40% Экономия бюджета проекта на 44,3% (~5,5 млн руб)
Сокращение legacy и "костылей" с 300+ до 10 Рост автономии от Корп-IT до 80% (ранее 10%)
Взращивание с 0 Product Owner в каждой бизнес-группе (7 отделов) Создание культуры и группы MasterData Management